11月3日，装备制造集团召开专题会议，传达贯彻能源集团亏损企业治理暨存量资产盘活工作会精神，全面分析当前问题，研究部署具体贯彻落实举措。装备制造集团党委书记、董事、总经理冯军主持会议并安排部署下步工作。
会议指出，各单位要切实把思想和行动统一到能源集团决策部署上来，坚决破除“等靠要”思想，主动担当作为，明确“一企一策”“一资产一方案”的整改目标、具体措施和完成时限，确保责任到人、任务到岗。要建立“月度调度、季度考核、年度评估”工作机制，确保各项任务按时间节点推进。要协同联动、凝聚合力，形成“总部统筹、部门协同、责任单位落实”的工作格局，以“动真碰硬”的决心抓实抓细各项工作。
会议强调，要通过“止血减亏”守住经营底线，更要通过“盘活增效”释放发展潜力。要坚持实事求是、因地制宜，确保每一项举措都符合企业实际、经得起检验。要力戒形式主义、官僚主义，以“钉钉子”精神推动工作落地，为能源集团高质量发展贡献装备制造力量。
会议以视频形式召开，装备制造集团领导李景慧、荆辉、于立军、李继恭出席，总经理助理，副总师，机关各部室、中心负责人在主会场参加会议；权属各单位领导班子成员以及有关人员在视频分会场参加。
