8月19日，装备制造集团召开存量资产盘活工作专题会，复盘前期工作成效与短板不足，分析当前攻坚形势，对下一阶段存量资产盘活工作进行再动员、再部署，聚力冲刺全年目标任务。装备制造集团党委委员、董事、副总经理（主持经理层工作）徐长厚讲话，财务总监贝波主持会议。
会议明确，下一步要聚焦重点领域靶向攻坚、精准突破。不动产盘活方面成立专项专班，全面摸排梳理资产资源，厘清历史遗留问题、破解产权瓶颈，分类制定盘活方案。全面清查闲置物资设备，建立动态管理机制，优先内部调剂使用，切实提升资产利用效能。常态化推进逾期款项清收，组建专项工作队伍，多措并举压降欠款、严控坏账风险。主动攻坚以物抵账短板，健全联动工作机制，主动靠前推进工作，补齐工作薄弱环节。
会议要求，各单位要将资产盘活列为“一把手工程”，压实主体责任，坚持真抓实干、立行立改。依托专业力量提升资产处置规范化水平，严守依法合规底线，规范全流程操作，严防国有资产流失。坚持系统思维统筹当期效益与长远发展，同时健全督导考核奖惩机制，树立实干导向，全力盘活存量、赋能增量，为企业高质量发展夯实根基。
会议以视频形式召开，装备制造集团领导王鹏出席，相关部室负责人在主会场参加会议；权属各单位负责人以及有关人员在视频分会场参加。
