国庆中秋双节的喜庆氛围尚未褪去，液压科技公司的生产车间已奏响实干强音。节后上班首日，核心生产车间A2各工区的机床轰鸣、A3喷漆车间的设备运转声此起彼伏，办公区键盘声密集交织，全体干部职工带着假期的暖意迅速 “收心归位”，以“坐不住、等不起、慢不得”的紧迫感，全面投身“大干四季度，决胜收官战”的攻坚行动中。
安全生产是冲刺四季度的首要前提。液压科技公司以“全链条管控”为核心，迅速落实安全隐患“回头看”。对吊具、配电柜逐一复查标识，确保无遗漏隐患，紧盯关键设备与急用设备，完成30余台套设备的维护保养，保障生产线“满负荷”运转。每日开展现场巡检、每周组织全面排查，针对起吊、动火等高危环节开展专项整治，以“红黄牌”与“三违”管理制度绷紧安全之弦。提前筹备谋划“冬季三防”，做好防寒、防火、防冻工作，为四季度生产筑牢“铜墙铁壁”。
依托“质量月”活动成果，液压科技公司将数智化手段融入四季度质量管控。通过信息化平台实时上传检验数据，质检效率提升30%。严格落实“产品出厂合格率100%”底线思维，签订质量承诺，来料检验合格率稳定在94.2%以上电镀生产线加速推进产能与质量双提升。实现三班24小时运转，冲击14万dm²/月产能目标，编制电镀质量标准，组建专业质检团队，通过自检、巡检、专检“三重把关”，以“零缺陷”产品保障订单交付。
“协同攻坚”成为四季度开局的关键词。该公司统筹资源，均衡各单元任务量，实现人员、设备“一盘棋”调度。针对制约项，提前谋划原材料采购与工艺优化，确保生产“不停档”。紧盯孔径公差要求，以“头发丝1/14”的精度保障工件质量。同时，“六精六提”成效持续释放，上半年工时准确率从1.31优化至1.08，材料利用率提升6%。这些成果正转化为四季度冲刺的“硬核动力”，助力攻克产能瓶颈，确保生产工期履约。
当前，液压科技公司全体干部职工正以“功成不必在我，功成必定有我”的担当，将国庆中秋假期的“松弛感”转化为当前工作的“精气神”。从生产车间的实干身影，到管理部门的精准施策，各岗位协同发力，全力冲刺全年各项任务目标，为装备制造集团高质量发展贡献力量。
