岁末攻坚 分秒必争
2025年收官战已进入决战时刻
在仅剩不到二十天里
这既是收官冲刺的“倒计时”
更是续写荣光的“冲锋号”
奔牛再制造公司全体干部职工
以时不我待的紧迫感锚定目标
以舍我其谁的责任感聚力攻坚
用拼搏作答 以实干交卷
决胜“十四五” 勇毅启新程
该公司始终保持昂扬斗志，坚持“一盘棋”统筹布局，锚定全年目标任务加压奋进。营销团队紧盯市场资源，主动出击，连续奔赴兖矿能源、鲁西矿业等客户企业开展价格谈判与需求对接，用诚意与实力深化合作共识。在市场开拓过程中，该公司持续优化分区施策策略，不断升级服务质量，推行精准营销模式，构建起以客户为中心、以需求为导向的营销运营体系，有效提升了市场开拓广度与价值创造深度，稳稳守住了核心市场份额。同时，针对不同客户的个性化需求，坚持“一企一策”定制化服务，以“优质品牌+核心技术+贴心服务”的三维优势，打造客户最信赖的战略合作伙伴关系，为明年市场拓展筑牢根基、铺平道路。
该公司始终将安全合规作为不可逾越的底线，确保安全责任与合规要求融入日常工作的每一个环节，常抓不懈、久久为功。围绕“定置管理规范化、设备完好常态化、过程管控精细化、环境整洁标准化、操作流程制度化、效率提升最大化”的建设标准，系统性开展标准化工位考评工作，累计完成34次全面考评与整改提升。通过持续优化，构建起可持续完善的“标准化工位”管控体系，以“问题导向+目标导向”为双轮驱动，以“同题共答+内生动力”为实施路径，推动内部管理质量全面提档升级，风险防范化解能力持续增强，为冲刺收官提供了坚实的管理保障与安全支撑。
该公司聚焦“一网e通”党建品牌建设，深化“创新驱动・绿色再造”党建品牌内涵，在全体党员干部职工中掀起学习贯彻党的二十届四中全会精神的热潮，将理论学习成果转化为干事创业的强大动力。为凝聚党建合力，公司党总支主动搭建合作平台，与天地奔牛结构件分厂党支部、第三党支部与兖矿东华重工新汶园区结构件车间党支部分别签订党建联建共建协议，构建起“理论共学、资源共享、活动共办、业务共促”的党建共同体，结合双方党支部和党员特点，在技术创新、管理提升、人才培养等方面开展深度交流合作，充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，引领全员在攻坚创效、急难险重任务中打头阵、作表率。
而党员创新项目正是党建与业务深度融合的“金钥匙”，更是冲刺收官的“强力助推器”。自实施以来，该公司以党员创新项目平台为载体，聚焦市场营销、生产制造、技术升级、节能降耗等关键领域，由党员骨干牵头组建创新攻坚小组，明确项目目标、责任分工与时间节点，实行“挂图作战、销号管理”，确保创新项目落地见效，累计启动创新项目102项，其中大型项目5项、中型项目13项、小型项目29项、自主改善及合理化建议55项，成功将党建“软任务”转化为发展“硬指标”，为企业决战年终收官、实现高质量发展注入强劲动能。
收官之战的号角愈发嘹亮，冲刺之路的步伐愈发坚定。下一步，奔牛再制造全体干部职工将继续凝心聚力、真抓实干，以决战决胜的姿态冲刺年终收官，在提质创效的赛道上跑出加速度，将持续深化党建引领作用，做强做优党员创新品牌，以更多高质量创新成果赋能公司发展，用实打实的业绩为来年高质量发展积蓄强劲动能，以实际行动为实现装备制造集团高质量发展做出更大的贡献。
