装备制造集团2026年工作会召开后，金通橡胶公司迅速响应，第一时间组织召开专题会议，传达学习装备制造集团工作会议精神，统一全员思想，明确行动方向。会议紧扣装备制造集团战略部署，围绕“十五五”规划前瞻思路与“六个坚定不移”发展路径，结合公司实际，系统谋划未来发展蓝图，凝聚起全员攻坚克难、共谋发展的强大合力，吹响了奋力开创高质量发展新局面的冲锋号角。
强化市场开拓，激发外部增长新动能
进一步强化全员市场意识与危机意识，引导全体干部职工深刻认识市场竞争的严峻性与拓展生存空间的重要性，推动“全员市场观”落地。市场营销队伍将主动出击，深度挖掘潜在客户，优化市场布局，全力开拓外部市场新空间，不断提升市场份额与品牌影响力。
聚焦提质增效，加速数字化转型步伐
把提质增效作为高质量发展的关键支撑，主动对标行业头部企业的先进标准与管理经验。 应用行业首家智慧物流系统 ， 发挥好 “地面AGV+空中输送线”的智能协同作用。 紧扣 “智能制造、跨境联动”主线 ， 通过加快数字化转型进程，推动生产、管理、服务各环节的智能化升级，优化工艺流程，提升产品品质与运营效率，夯实核心竞争力。
深化降本挖潜，提升运营质量与效率
持续深化全价值链成本管控，严控各项成本费用。通过优化管理机制、创新生产组织方式、强化绩效考核引导等，多措并举，深入挖掘内部潜能，着力提升人均生产效率与整体运营效益，向精细化管理要效益。
筑牢发展根基，守牢安全环保红线底线
始终将安全环保视为不可逾越的红线和底线，持续强化安全生产主体责任落实，深化隐患排查治理。同时，致力于巩固并提升环保绩效A级企业成果，推行绿色生产，实现企业发展与生态环境的和谐共生，为可持续发展提供坚实保障。
蓝图已经绘就，关键在于落实。金通橡胶公司上下将以“马上就办、真抓实干”的过硬作风，迅速将会议精神转化为具体行动方案。通过压紧压实各级责任，细化实化工作举措，建立有效的督导考核机制，确保各项工作部署不折不扣落地生根、取得实效。
新征程催人奋进，新使命重任在肩。金通橡胶公司全体干部职工正以饱满的热情和昂扬的斗志，奋力投身于企业改革发展的各项实践中，决心以优异的成绩为装备制造集团的高质量发展贡献不可或缺的“金通力量”，共同谱写协同奋进的新篇章。
