园区建设管理中心通过召开专题会，迅速传达学习装备制造集团2026年工作会精神，紧扣工作会主题，立足“携手共发展”理念，全面部署2026年重点工作。园区建设管理中心精准对接装备制造集团战略部署，立足“高端、智能、绿色、集群”发展定位，围绕党建引领、合规筑基、服务提质等关键任务，细化落实举措、层层压实责任，推动装备制造集团各项决策部署在园区落地生根、见行见效。
园区将理论学习作为首要任务，以党支部主题党日、三会一课为重要载体，结合集中学习、专题研讨等多种形式，组织党员深入学习上级会议精神。切实把思想和行动统一到决策部署上来，直面发展难点、精准对标 “六个坚定不移” 战略路径，锚定五大关键领域精准发力，通过头脑风暴查摆痛点难点、联动入园企业集思广益，凝聚起携手攻坚克难、奋勇争先的发展合力，为全年高质量发展谋篇布局。
立足园区建设管理中心 “五大主体” 定位，园区以合规管理为核心、规范管理为抓手，推动管理向标准化、精细化转型，落实 “合规创造价值” 理念。将党的建设内嵌于公司治理结构，把党委“把方向、管大局、保落实”领导作用融入合资企业治理，实现组织化嵌入、制度化保障。强化合规管控，提升风险防控与化解能力，堵塞管理漏洞，为合资企业稳健运营筑牢合规防线。同时，构建全方位安全监督体系，紧盯园区企业安全生产全流程，强化日常巡查、专项督查与隐患闭环管理，以刚性监督压实企业安全生产主体责任，有效防范化解安全风险，为园区企业安全平稳运行、合资企业高质量发展保驾护航。
园区坚持 ”服务至上“理念，依托街道化、“保姆式”服务模式，通过搭建沟通交流平台，建立为企业办实事、为职工解难题的常态化长效化工作机制，促进园区产业功能和生活功能融合发展，助力各企业取得经济效益、品牌效益双提升。增强党建服务效能，精准纾困解难，搭建资源共享平台，推动入园企业文化融合，营造奋进氛围，助力打造“智慧园区、零碳园区、红色园区、融合园区、幸福园区”。
发挥“数・融”党建载体作用，从严从实加强党支部管理，规范建立“党委抓关键、支部抓落实”协调运转工作机制，切实发挥“头雁”效应，实现党建信息实时共享和工作协同，推动园区各级党组织政治功能和组织功能全面增强。开启“一主多元”混改企业党建工作新模式，强化党员先锋模范作用，开展党员创新项目，形成党建引领产业发展格局。定期开展“党建联盟” 活动，加强党组织之间交流与合作，共同探讨党建工作与企业发展结合点，以高质量党建引领企业新质生产力发展。
园区紧扣能源集团产业升级要求，聚焦高端化、智能化、绿色化发展方向，依托光伏建筑一体化与储能系统布局，借助华为能源管理平台，搭建智慧能源管理系统，优化清洁能源利用效率。园区 6 家已通过零碳工厂认证的企业持续提质增效，总结推广先进低碳经验，培育更多绿色生产标杆，助力能源集团实现绿色低碳转型目标。
下一步，园区及管理中心将以装备制造集团 2026 年工作会精神为根本遵循，以更实举措破解发展难题，以更优作风提升履职效能，持续擦亮园区“高端、智能、绿色、集群“ 特色名片，奋力推动园区高质量发展再上新台阶，为装备制造集团提质增效实现战略目标注入园区强劲动能、贡献坚实力量。
