近日，山东省煤炭行业协会公布2026年煤炭行业全面质量管理推进活动结果，装备制造集团东华重工申报的多项QC小组成果凭借扎实的质量管理实践、清晰的问题解决思路和显著的现场改进成效，成功通过现场评审并荣获省级QC成果奖。其中，《提升喷粉工序一次交检合格率》斩获一等奖，《提升结构件清磨质量与效率》《提升液压支架再制造销轴检修质量》两项成果获评三等奖。
QC小组即质量管理小组，是由一线职工组成，依托公司全面质量管理体系，运用调查表、鱼骨图、柏拉图等质量管理工具，立足生产现场开展问题查找、症结分析、对策制定与效果验证的创新型攻坚团队。
此次摘得一等奖的《提升喷粉工序一次交检合格率》，来自东华重工新汶园区（兖矿东华装备制造（泰安）有限公司）。该课题紧扣一体化管理要求，直面喷粉工序长期存在的色差、流挂、漏喷等质量“痛点”，逐项开展数据收集、要因确认和效果验证，并把工艺质量、现场环境与作业安全统筹纳入管控，最终精准锁定影响一次交检合格率的关键因素。攻关后，该工序一次交检合格率提升12.7个百分点，形成一套可复制、可推广的喷涂提质方案。
近年来，东华重工把QC小组建设与质量创新摆在突出位置，围绕工艺优化、质量提升、降本增效持续攻关，引导各班组立足岗位，把一线实践经验转化为真正可复制、可落地的改善成果。下一步，公司将以此次获奖为新起点，普及质量管理工具应用，深化QC成果落实落地，让质量创新持续为企业高质量发展注入动能。
